【本文来自《SpaceX创纪录融资,“马斯克溢价”引发担忧》评论区,标题为小编添加】
本质上我们就是追赶者,包括登月在内,这一点需要正视,美国航天不是做不到空间站,国际空间站他们主导运行了几十年。关键在于,他们的商业航天逻辑已经变了,能用钱解决的事,绝不浪费国家意志。NASA现在的角色更像“风险投资加大客户”,把近地轨道运输、载人登月舱这些“脏活累活”外包给SpaceX、蓝色起源,自己腾出手去搞深空探测、阿尔忒弥斯协议这些“下一个时代”的东西。而我们的逻辑还停留在“国家包办一切”——空间站、月球、火星、低轨星座……全都要,全都要自己干。这导致两个结果:一是资源分散,每个领域都做不到极致;二是缺乏商业闭环,像低轨星座这种“拼可持续性”的领域,很难找到自我造血的路径。美国航天的优势不在于技术多先进,而在于他们用商业逻辑重构了整个生态——让市场去解决“怎么做”的问题,国家只负责“做什么”和“为什么要做”。我们如果还在用“追赶者”的心态,用“国家队”的方法去打“商业化”的仗,那差距只会越拉越大。